Impulsar los resultados de una organizacion importando talentos del exterior no suele ser una buena estrategia. Los profesionales que aterrizan (paracaidistas) en una empresa suelen golpear con su paracaidas la motivacion de sus nuevos compañeros.
Las empresas mas admiradas, promocionan internamente y no les va nada mal. La importacion de profesionales, sobre todo en puestos jerarquicos, hace que el personal actual de la empresa se sienta incomodo y hasta en cierto grado frustrado, esto puede reducir fatalmente el rendimiento del grupo y provocar controversias y rivalidad con el paracaidista.
Lo mejor es incluir personal junior, capacitarlo y crecer en familia. El rendimiento y el entendimiento del grupo de trabajo se veran ampliamente favorecidos.
saludos.
jueves 30 de agosto de 2007
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
2 comentarios:
Vi luz y entre a devolver los saludos del flog de Maligno.
En cuanto a la entrada, mas cierto imposible. Al menos aca en capital (al igual que en todo el pais, pero al estar todo nucleado en esta zona se intensifica) esta el tipico "boom2 de "queremos programadores ya". El problema es que quieren programadores ya y que sepan lo que ellos quieren, pocos se animan a tomar juniors y capacitar. Asi termina habiendo un mercado lleno de juniors dispuestos a capacitarse y sobrantes de seniors y sseniors.
saludos
@Juan, Gracias por la visita! Un gusto verte por aqui.
Saludos.
Publicar un comentario en la entrada